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初学者应该如何学习可行性研究报告的编制?

发表时间:2022-03-01 访问量:879

      可行性研究报告,作为一种企业常用的应用文,在项目立项,申报批复等方面应用广泛。是作为项目审批,实施等的决策依据。

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      从这个文本的功能性定义来讲,应该说可行性研究在项目运转的整个过程中,是有很重要的意义的。但可悲的是,由于先入为主的官僚思维(不仅仅指政府部门,中国的企业也常犯这毛病),可行性研究在国内已经沦为一个套路工具,往往都是以结论为先,然后进行项目“包装”。

      笔者有八年的咨询从业经验,在转向创业咨询之前,在北京咨询公司任职,从一个编写人员做到公司副老总(虽然公司不大),期间做个许多亿元级别的可研,并且评审通过率是非常高的,下面给那些有意向从事可研报告编写的新人们分享一些我的经验。

      诚如其他回答所言,可研报告可以说是很“简单”的。模式化的框架,套路化的语言总会给人一种千篇一律的感觉。很多新人从报告范文的摘抄、粘贴和整编学习中,就能快速入门。所以对于想从事这个职业的年轻人来说,不要有什么压力,只要你爱学习,够勤奋,多看经典的同类型案例,多临摹(不是抄袭哦),你的水平很快就能达到及格水准。

      当然,一些基础知识必须要补充,经济评价常用的几个工具文件必须要多看多用,避免犯一些尝试性的错误。常用的工具包括但不限于:

1、《建设项目经济评价方法与参数》第三版;

2、《投资项目可行性研究指南》;

3、《建设项目环境保护管理条例》国务院令第253号;

      在实际做的过程中,还要研究从层面到项目所在地地方的各级规划,这样才能做到可研报告的因地制宜。

      那么我要给大家分享的是一些进阶阶段的私人经验:如何成为高水平的可研编制人员,或者说是好的咨询师。

1、编制与咨询的区别

编制可行性研究报告,表面上是一个报告的撰写工作,实际是一个咨询任务。编制工作的工作方法是根据原始资料进行加工组排,成为一个专业文本。而咨询工作的定义是要发现甲方项目的问题,并且提出解决问题的方案,比如如何优化可研的建设方案让项目更加合理,比如在必要性分析一节如何将项目与中央、地方政策进行更好的呼应,这些章节的调整提升虽然对整个报告的厚度不会产生影响,但能够提供审批专家组对报告的认可度。

所以一个的可行性咨询师,不但要懂宏观政策,地区产业规划,还要懂行业经济,财务计算,更要具备地理解甲方需求,地方政府需求的敏锐性。

那些认为可研没有什么上升空间的朋友也不要悲观,只要你把自己的角色定位为咨询师,那么上升的空间就大了许多。很多人都看过前一段时间靳东、马伊琍主演热剧《我的前半生》,里面的主角贺涵、唐晶、陈俊生都是干咨询的,香车豪宅是平常事,再不济也是个凌玲一样的金领。

2、可行性研究报告的内在逻辑

下面我以一个可研的经典框架来说说我对可研的潜在逻辑的理解。

根据不同行业类别,可行性研究内容的侧重点差异较大,以下是我常用的框架(不同的行业和地方政府要求会不一样,不要硬套):


一、总论

二、项目的必要性和基础条件分析

三、市场分析、竞争分析与营销策略

四、项目建设方案

五、项目选址与建设条件

六、技术方案、设备方案和工程方案

七、原材料燃料供应

八、环境和生态影响评价

九、项目组织及人力资源配置

十、项目实施进度

十一、 职业安全卫生与消防

十二、 投资估算与资金筹措

十三、 财务评价

十四、 社会效益评价

十五、 风险分析

十六、 结论

虽然结构看上去比较庞杂。但是大体上,我们可以用五个可行性来概括整个项目。

1、政策可行:主要根据有关的产业政策,行业现状及问题,论证项目投资建设的必要性;

2、市场可行:主要根据市场调查及预测判断,指出项目的市场发展潜力;

3、方案可行:主要从项目实施的设计、技术和施工角度,指出项目落地可行;

4、环境可行:主要从环保角度,阐述项目满足环保需求(最近比较重视)。

5、经济可行:主要从财务角度,预测项目是否满足需求(财务内部收益率是否高于行业基准收益率)。

这五个可行性论证是一个从宏观到微观的论证过程,也是一个从定性到定量的论证过程。项目审批人员一般是按照这个逻辑来审项目的。

的报告能从行文中看到清晰的论证递进关系,你能看到咨询师对政策和行业的精准判断,看到项目方的高瞻远瞩与宏伟蓝图,让读报告的人对未来充满憧憬,对生活充满希望,对工作充满爱。而糟糕的报告,评审专家只会看到各种材料的堆砌,泛滥的口水话,混乱的思绪和项目方虚伪夸张的嘴脸;让人感到工作的无聊,生活的艰辛,恨不得马上扔掉你的报告,到外面抽支烟。

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